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                体彩举办2017年全省体育快三专管员春季培训班

                  又是一年春暖花开的日子。2017年3月18日至19日,江西省体彩中心2017年江西省专管员春季培训班在省体育宾馆举行。培训班由江西省体彩中心副主任陈人云主持。江西省体彩中心全体员工、各分中心主任、营销培训师及专管员共170余人参加了此→次培训。

                  江西省体彩中心主任何东昌在开班讲话时强▂调,要对运行多年的专管员制度、专管员队伍进行追本溯源、认真反思,深刻总结、深入分析,重新梳理、重新定位,努力打造一支在新的管理体制、新的市场形势下能打硬仗、能打胜仗▲的一线中坚力量。

                  春天是万物复苏、播种希望的季节。过去一年,在各级体彩队伍的共同努力下,江西『体彩实现31.4亿元的销售业绩,19.7%的高于全国增幅,市场份额继续领先的优势。新的一年,面对新形势、新任务、新要求,江西体彩下一步ζ 该怎么干?尤其是作为★一线力量的体彩专管员该怎么干?亟需统一思想▓,加以明确。这也是每年省体彩中心高度重视、下大力气,甚至花“重金”请来名师,组织开展专管员培训的目的之所在。

                  开班式上,何东昌引用清代文人李渔在庐山大汉阳峰写○的一幅对联入题,“足下〓生祥云,到此者应带几份仙气;眼前无俗障,坐定后宜生一点禅心”。他指出,每次培训都应该是一个从繁杂事务中抽身∮而出,静心凝气、沉淀提高的过程;要通过学习培训,真正做到有新思路、新感悟、新收获,沾上几缕“仙气”,悟透丝丝“禅机”。就专管员队伍建设,何东昌◥提出三点要求:

                  ——要找准定位、明确职责,牢牢把握专管员队伍的定位和作用。体彩专管员是稳定市场基础的关键一环,是体彩参与市场竞争的重要保证。全省体彩专管员要牢记打造纵贯省市县三↑级专业营销队伍的工作目标,首先当好“五员”即管理员、服务员、培训员、宣传员、情报员,切实将“五员”归于一体、铭记于心、外化于行,在工作中着力发挥稳定市场基础的突出作用。

                  ——要完善机制、强化管理,全面增强专管员队伍的整体战斗力。着眼于解决突出问题,以“严进宽出”为原则,全面深化体彩专管员管理制∩度改革。坚持以市场论英雄、用业绩给奖惩,着力完善薪酬机制、考核机制、淘汰机制、评先评优机制、等级▅评定机制;坚持“有责任心、有上进心、有执行力、有操作力”标准,着力“选拔一批、重用一批、培养一批、淘汰一批”,切实把专管员队伍的素质∏强起来、战斗力提上来。

                  ——要珍惜岗位、加强学习,不断提升自身业务素质和能力水平。珍惜学▽习机会,结合老师授课,结①合工作实际,多想想今年的重点工作在哪里,多想想自己的不足在哪里,多想想工作的薄弱环节在哪里,沉下身来学ω 本领,静下心∑来想问题,真正做到学有所思、学有所得、学有所获,不断提高、不断进步、不断成长。

                  何东昌强调,明年是体彩专管员管理制度实施十周年,江西√省体彩专管员要坚守责任、牢记使命,不忘初心、继续前进,认真贯彻落实晏驹腾局长的“四有要求”,在体彩工作新的长征路上,不断提升自我、超越自我,为体彩改革发展作出新的更大贡献,推动全省体彩销售工作强劲健康持续发展。

                  此次培训班,江●西省体彩中心专门邀请山东淄博分中心主任助理兼专管员郑峰、中体彩科技公司工程师魏金凤等业内专家,围绕如何做好快三网点精细化管理∏、如何做好专管员日々常工作、网点快捷支□付等内容进行授课,赢得百余名参加培训班专管员的一致好评。大家纷纷表示,一定按照省中心的要求,认认真真学习、踏踏实☉实工作,努力塑造新形象、创造新业绩。

                  培训班还表彰了2016年度江西省体育快三△工作优秀专管员,就2017重点工◥作进行了部署。(王尹)

                (编辑:李恋愆)
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